El lugar que ocupa tu empresa hoy, está determinado por el autoliderazgo de su equipo y las decisiones que toman.
Para tu empresa, sea pequeña, mediana o grande, es imprescindible que desarrolles un equipo competente apalancándolos en su propio potencial. De esta forma vas a realizar una rápida adaptación en un mercado cambiante y mejorar los resultados actuales de tu empresa.
El lugar que ocupa tu empresa hoy, está determinado por el autoliderazgo de su equipo y las decisiones que toman.
Para tu empresa, sea pequeña, mediana o grande, es imprescindible que desarrolles un equipo competente apalancándolos en su propio potencial. De esta forma vas a realizar una rápida adaptación en un mercado cambiante y mejorar los resultados actuales de tu empresa.
En la empresa existe una profunda necesidad de liderazgo empresarial, con capacidad para aprender nuevas habilidades y transformar sus ideas en actos.
Como líder de empresa es importante que formes y desarrolles a los miembros de tu equipo alineándolos con tu visión. Sólo así, van a entender con exactitud cuál es su tarea, aumentar su compromiso y potenciar su productividad.
“Un líder es aquel que conoce el camino, hace el camino y muestra el camino”
Jonh C. Maxwell
“Lo más importante en el liderazgo no es lo que avanzas si no lo que ayudas a los demás a avanzar”.
“Lo más importante en el liderazgo no es lo que avanzas si no lo que ayudas a los demás a avanzar”.
Un equipo sin visión, alineada a su propósito está condenado a la autodestrucción. Hacer partícipe al equipo de la visión es compartir responsabilidad, hacerles sentir pertenencia, fomentar y facilitar la toma de decisiones y la llamada a la acción.
“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el líder es un sirviente”
“Lo más importante en el liderazgo no es lo que avanzas si no lo que ayudas a los demás a avanzar”.
“Lo más importante en el liderazgo no es lo que avanzas si no lo que ayudas a los demás a avanzar”.
Un equipo sin visión, alineada a su propósito está condenado a la autodestrucción. Hacer partícipe al equipo de la visión es compartir responsabilidad, hacerles sentir pertenencia, fomentar y facilitar la toma de decisiones y la llamada a la acción.
“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el líder es un sirviente”
«En el fondo todos llevamos un líder interno, que nos permite ir dándole forma a nuestra vida y a nuestros negocios. Un líder que raramente es autoreconocido, por miedo a fallar o por miedo al qué dirán. El liderazgo no te fue entregado para tenerlo a medio funcionar, es algo que tienes que ofrecer a la Sociedad y tu empresa es el vehículo para ello”
Hola, soy Sacry Gálvez, fui educada en “búscate una carrera que tenga salida”, a mis 21 años terminé mi diplomatura en empresariales lo que me lanzó a “EMPRENDER MI PROPIO NEGOCIO”. Me introduje de lleno en el mundo de la empresa. A mis 26 años ya tenía mi primera bancarrota, deudas en la Seguridad Social, Hacienda, Proveedores… Ya sabes esa asignatura que nunca te explican en una carrera pero que la vida acaba examinando tarde o temprano.
¿Qué fue lo que me ocurrió? ¿Pague el precio de la inexperiencia?, ¿Me rodeé de personas inadecuadas? ¿Realmente era algo que quería hacer o que debía hacer?
ESTOS SON LOS SERVICIOS CON LOS QUE AYUDO A NEGOCIOS Y EMPRESAS
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AHORA ERES TÚ QUIÉN DECIDES…
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¿Quieres continuar con lo mismo que estás haciendo o estás dispuesto a llevar tu negocio a otro nivel?
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